Стратегическая эффективность
Вчера за утренним приготовлением кофе слушал эфир про стоицизм в современном мире, ничего не запомнил, услышал слово «стратегия» и залип в своих мыслях.
Подумал, что всё-таки в нашем понимании эффективность редко ассоциируются со стратегией.
Предлагаю взглянуть на выполнение задач под углом стратегической эффективности. Составляя план на день или берясь за выполнение новой задачи, задайте себе вопросы:
• куда компанию приведет решение этой задачи?
• куда меня приведет решение этой задачи?
• как моя работа будет выглядеть в перспективе 1-3-5-10 лет?
Эти вопросы помогут понять, как делать работу.
Где-то вместо костылей будет правильно заложить фундамент. Например, мы привыкли ежемесячно вручную готовить акты о создании НМА, но при кратном росте команды в перспективе одного года мы просто физически не будем успевать писать эти акты. И лучше сейчас потратить лишний час или даже десять часов на придумывание оптимального сценария оптимизации, чем через год тратить на это сорок часов в месяц.
А иногда наоборот вместо закладки фундамента будет полезным простое и временное решение.
Если будет настроение, запишу видео или аудио на эту тему. Интересно? 🙂