Рубрика: Время и юристы

Спасибо читателю, поставившему единорога — 🦄
Красивая ассоциация с главным делом дня!

Не знаю, у кого как, но у меня часто в начале рабочего дня (и уж тем более — недели) есть ощущение всемогущества. Наконец-то новая страница ежедневника, и в этот раз уж точно всё успею.

Бред.
Сколько можно обманывать себя?
Всё — точно не успею 🙃

Сегодня хочу вернуться к основам и напомнить и себе, и любимым читателям моего временно-правового тг-канала про базовый приём "главное дело дня" (ГДД).

Что это такое?

Это задача, которую нужно сделать сегодня несмотря ни на что. То дело, которое занимает особое место в вашей работе/жизни и ведет к достижению стратегических целей.

Для юристов я рекомендую выбирать ГДД, ориентированное на сохранение или получение работодателем/клиентом денег:
✅ согласовать доходный договор
✅ написать иск о взыскании крупной задолженности
✅ для IP-юристов — подготовить документы на нематериальные активы, и т.д.

Ориентир на денежные задачи — для повышения ценности юриста в компании и вклада в ее экономику.

Если представить, что день пошел наперекосяк, если всё валится из рук, должно быть хоть одно дело, которое необходимо выполнить, чтобы выжать из дня пользу.

А деньги для компании — это точно польза.

И не хочу нагнетать, но прошло уже 40% года 😅 Всем отличной рабочей недели!

Сегодня — про мироощущение. Важнейшая переписка прямиком из двухтысячных, где Глеб Архангельский и посетитель его форума обсуждают прививку организации времени в России.

«Мы не можем структурировать время и пространство!» — заявляет посетитель сайта. Спойлер: можем, и за последние два десятка лет очень даже организовали 😊

Итак, всем советую статью-переписку «Нужен ли русскому секундомер?»
http://www.improvement.ru/zametki/sekundomer/

Подумал, что нужно было сделать совсем другой заход на предыдущий пост. Что-нибудь в духе кликбейтных заголовков «Простой советский способ помогает избавиться от…» 😅

А ведь и правда — Любищев использует простой советский хронометраж. Что может быть проще?

Во время учебы на программе «Корпоративный тайм-менеджмент» в МИСИС один из моих одногруппников, Андрей Савельев, скинул в чат красноречивую видео-иллюстрацию к хронометражу.

С одной стороны, в разумном и осмысленном подходе и кроется секрет эффективности. С другой стороны, попытка «посчитать» близких может задеть их. Прикладываю отрывок. Увы, название фильма не знаю.

И еще к слову о советском — в статье Любищев критикует и Лигу «Время» за бездумное сплошное хронометрирование (моя вольная трактовка слов Любищева). До моих мозговых шестеренок не до конца добралось понимание, в чем именно было отличие учета времени Лиги от Любищева — неужели у него более расслабленный учет времени? Разве что, Любищев ввёл свой временной эквивалент — «вечерний». Но с эквивалентами я пока не разобрался 😊

UPD: Фильм называется «Битва в пути» https://www.kinopoisk.ru/film/46137/

Наконец-то добрался до интереснейшей статьи с выдержками из неопубликованной рукописи А.А. Любищева — «Такая добровольная каторга»

Эта статья прошла мимо меня, а до этого основным источником знаний о системе учета времени и планирования Любищева была книга Даниила Гранина — «Эта странная жизнь». Рекомендую.

Любищев с 30 лет вел хронометраж и точно планировал своё время. Прочитать о том, как эта система работал, со слов самого Любищева оказалось очень познавательно.

Особенно любопытны мотивы. Любищев сам признается, что в течение жизни у него появлялось всё больше интересов, поэтому пришлось заняться планированием работы.

«В прежнее время господствующим типом ученого был узкий специалист, и мы знаем, что большинство ученых работали без системы учета и достигли крупных результатов. Сейчас дело изменилось. Разнообразные отрасли науки связаны между собой, сейчас ставится упор на создание гармонически развитого человека, а не на узкого человека, человека, имеющего понятие о философии и о науках, смежных с его основной специальностью. В то время люди разносторонне развитые не были типичными, а сейчас они должны быть типичными».

✅ Сделал на полях заметку:

Расширение интересов человека порождает жизненную необходимость успевать больше, а значит и прибегать к более четкому (понятному) и более реальному (выполнимому) планированию.

Потому что какой толк от амбициозных, но недостижимых планов? Как реализовывать планы, если не понятно, в чем именно они заключаются?

Говорили с другом про занятость, про «как найти время на…». И он сказал, что тайм-менеджмент ему не поможет.
(А еще друг называется 😁)

Мой друг — невероятно организованный человек. Мы вместе учились в универитете и жили в одном общежитии на Васильевском острове. Он всегда придерживался четкого расписания, и если заглядывал в гости в мою комнату, всегда обозначал, сколько времени займет. Если заходил на 10 минут, то ровно через 10 минут вставал и уходил.

Я даже подумал, что это он должен «проповедовать» тайм-менеджмент, а не я.

Прежде чем разобраться, поможет ли тайм-менеджмент, нужно четко и честно ответить себе на вопрос — а зачем?

Зачем мне нужен тайм-менеджмент?
Чтобы не тратить время на пустое раздергивание, а делать то, что для меня важно.

Это не про «впихивать невпихуемое», а про «успевать главное» и отсекать лишнее, про жизненные ценности, про то, что я хочу успеть, пока хожу по бренной земле.