Рубрика: Время и юристы

В дополнение к этому посту вспомнилась шутка, прочитал на новогодних выходных:

«Если вы оказываете услуги, всегда берите предоплату, а то обманут.
Если вы заказываете услуги, никогда не вносите предоплату, а то обманут».

Риски

Новый календарный год разгоняется, деловые активности набирают высоту! И не только деловые — злодеи тоже активизировались.

В одном тг-канале прочитал историю, как начинающий предприниматель, реселлер на маркетплейсе, нанял менеджера для ведения аккаунта на этом маркетплейсе. Менеджер, получив доступ к аккаунту, снизил цену на товар до символических 50 рублей, выкупил остатки и был таков.

Как защищаться от таких злоупотреблений? Вижу два базовых инструмента:

1. Проверка контрагента.

Главное правило — на критических и опасных участках только проверенные люди. Кого можно отнести к проверенным? Это люди, известные в работе вам или вашим друзьям, люди с репутацией и рекомендациями. Дополнительно можно посмотреть соцсети — какие посты пишет человек, кто у него в друзьях. Это не гарантия, но еще один способ убедиться в добросовестности.

Более-менее серьезные компании активно используют доступные инструменты для проверки контрагентов: запрашивают документы и «пробивают» с помощью известных сервисов (сбис, спарк, зачестныйбизнес и т.д. — вбейте в поисковике «проверка контрагента»). У некоторых сервисов есть возможность проверить физическое лицо. Стоить это будет несравнимо меньше потенциальных финансовых потерь.

2. Правильное юридическое оформление отношений.

Правильно — оформлять отношения договором. «Стандартные» формы договоров из интернета (читай — не известно кем, для кого и под какие задачи придуманные) не подходят для закрытия критических функций. Это как приложить подорожник к барахлящему двигателю автомобиля. Возможно, двигатель не сломается прямо сейчас, но дело явно не в использовании подорожника. Стоит применять именно тот инструмент, который поможет справиться с недостатками.

В качестве договора может быть признана и переписка в мессенджере. Но лучше составить грамотный и понятный договор. Это позволит избежать неоднозначного толкования и прикрыть слабые места. Для составления договора под конкретные потребности лучше обратиться за помощью к юристу.

Главные равнозначные цели договора — закрепить договоренности и снизить потенциальные риски. Хорошие юристы всегда держат в уме эти цели.

Всем желаю успешного года!

Заключительная в этом году поездка в Москву, случилась почти внезапно — сошлись с коллегами на мнении, что увидеться всё-таки нужно.

В прошлый раз, в конце августа, был ещё в удивительно расслабленной летней Москве. За эти 4 месяца многое поменялось.

Еду с мыслью: раньше не верил, что все изменения к лучшему, а сейчас в большей степени склоняюсь к тому, что да — к лучшему в большинстве случаев.

Перемены мне всегда даются нелегко, несмотря на то, что с конца 2019 года они сопровождают меня постоянно. Получается, нет ничего более постоянного, чем перемены 🙂

Всем бодрого завершения календарного делового года! ☕️ 🎄

У Глеба Архангельского вышел пост «Сам себе волшебник» с аудио-напутствием на последние дни года. Рекомендую прочитать и послушать.

В самой фразе «Сам себе волшебник» вижу мощный посыл вне времени — делать всё, что зависит от тебя самого, делать себя и окружающий мир лучше, будь то комната в коммуналке, подъезд/парадная, рабочее место, собственная компания или целая страна, делать конкретные посильные шаги постоянно.

Каждый сам может быть волшебником для себя и для своих близких, у каждого есть круг, на который можно влиять. Пусть это влияние будет, и пусть оно будет направлено на качественное улучшение. Доброе слово, искренний совет или рекомендация (если уместно), осмысленный разговор — ничего не стоит, но работает.

Смешная цитата-шутка, очень понравилась 🙂

«Немцы приходят минута в минуту, русские — день в день»

До полной приостановки всех бизнес-активностей остается фактически две недели, в лучшем случае 12 рабочих дней. Потом — каникулы и полмесяца на раскачивание.

И в целом такое время на приостановку всех активностей, это, может быть, и не так плохо. Но больше всего печалит вот это «время замедления» до и после праздников. Особенно во времена, когда от каждого нужна максимальная отдача и эффективность.